Recientemente la Cloud Native Cloud Foundation(CNCF) publicó los resultados de una encuesta acerca de ciertas preferencias en cuanto a capacitaciones y trainings para desarrolladores. Sabemos que todos estamos constantemente buscando el mejor camino para crecer dentro de esta industria por lo que te compartimos algunos de los puntos que nos parecieron interesantes de esta encuesta
Para que invertir en capacitaciones?
Como resultado de la encuesta se pudo percibir que el 55% de los participantes mencionaron que gracias a las capacitaciones y entramientos pudieron conseguir una mejor oportunidad y el 67% continuó diciendo que incluso lograron sentirse mas satisfechos en la posición que ocupan.
Incluso, muchos de los encuestados afirmaron que luego de certificarse en tecnologías cloud native el resultado fue un incremento en su salario dentro de cierto rango de porcentajes, alcanzando incluso un 21% de incremento. Nada mal para una certificación considerando que eso se puede traducir en incluso mas oportunidades o mejoras que no necesariamente son monetarias, como un ascenso o un mejor puesto en el equipo.
Retos para seguir capacitándose
Sin embargo, no todo es color de rosa, para todos existen siempre retos cuando pensamos en certificarnos, ya sea por el tiempo, por el costo o incluso decidiendo cuál pudiera ser el mejor camino a perseguir.
El 52% de los participantes en la encuesta mencionaron que no existe una política adecuada en su empresa que les permita invertir el tiempo adecuado en capacitaciones y entrenamientos, y el 53% indicaron que tampoco existen incentivos o ayudas económicas para sufragar los gastos de la capacitación.
Es interesante que el 69% de los encuestados mencionaron que si se les facilitaran las condiciones para capacitarse se sentirían mas comprometidos con la empresa en el mediano y largo plazo. Esto se traduciría para las empresas en menor rotación de personal e incluso mayor compromiso de los equipos en el día a día. Este es el tipo de valor que los desarrolladores buscan al momento de las contrataciones y que les hace elegir entre diferentes opciones.
Cuál es tu estrategia de capacitación?
No importa si eres un equipo pequeño o un equipo grande, ten por seguro que los miembros de tu equipo siempre tienen en mente que deben seguir capacitándose. Si tu como compañía o lider de equipo fomentas una cultura que les permita, ya sea por sus propios medios o con la ayuda de la compañía, mantenerse en constante capacitación, no solamente ellos se verán beneficiados sino que también tu como lider o empresa gozarás de los beneficios directamente en tus proyectos. Te recomendamos que empieces a gestionar de manera individual con tu equipo que es lo que ellos quisieran y puedas empezar a formar los enlaces con las áreas de RRHH para entender en que medida la empresa se pudiera o no involucrar en la misma.
Puedes consultar nuestras recomendaciones de capacitaciones en este link.